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CTO as a Service
Liderazgo tecnológico
cuando más lo necesitas.
La tecnología de tu empresa necesita dirección, no solo ejecución. Un CTO as a Service te da visión estratégica, criterio técnico y alineación con el negocio, sin el coste de una contratación a tiempo completo.
Visión a largo plazo
Decisiones técnicas evaluadas por su impacto hoy y su coste en 18 meses. Evitamos que lo urgente eclipse lo importante.
Arquitectura sostenible
Revisamos si lo que tienes escala. Identificamos dependencias críticas y reducimos la deuda técnica acumulada.
Criterio sin conflicto
No tenemos interés en vender más horas. Nuestra recomendación siempre es la que más le conviene al negocio del cliente.
Modalidades
Elige tu nivel de acompañamiento
CTO Básico
6h / mes Reunión mensual
- Diagnóstico inicial del estado tecnológico y del stack actual
- Hoja de ruta a 6 meses con prioridades claras y qué no hacer
- Validación de propuestas de proveedores y desarrolladores antes de firmar
- Traducción negocio ↔ técnica para resolver dudas en lenguaje ejecutivo
- Inventario anual del gasto tecnológico y detección de duplicidades y gastos innecesarios
- Validación de presupuestos puntuales e informe anual con recomendaciones de optimización
Más contratado
CTO Estándar
10h / mes Reunión mensual
- Incluye todo lo del plan Básico, y además:
- Auditoría de lo existente: inventario, contratos, licencias y dependencias
- Plan de prioridades alineado con objetivos de negocio
- Coordinación de proveedores y equipo técnico interno como punto único de contacto
- Recomendaciones de inversión: dónde sí invertir y dónde parar
- Alineamiento tecnología-negocio trimestral con dirección
- Presupuesto anual de tecnología por partidas y seguimiento trimestral de desviaciones
CTO Avanzado
20h / mes Reunión quincenal
- Incluye todo lo del plan Estándar, y además:
- Definición de estrategia tecnológica a 12-24 meses
- Revisión de escalabilidad y sostenibilidad del stack actual
- Alineamiento IT-dirección-negocio y participación en comité de dirección
- Mentoring al responsable técnico interno y soporte en decisiones clave
- Gestión de riesgos para reducir dependencia de personas concretas y puntos únicos de fallo
- Presupuesto plurianual, business case por inversión y cuadro de mando de gasto vs. plan
CTO Premium
35h / mes Reunión quincenal
- Incluye todo lo del plan Avanzado, y además:
- Visión externa e independiente sobre la estrategia tecnológica
- Participación activa en comités tecnológicos y de dirección
- Revisión de decisiones críticas antes de ejecutarlas
- Acompañamiento en operaciones de alto impacto: M&A, migraciones y cambios de proveedor estratégico
- Alineamiento tecnología-negocio-dirección a nivel ejecutivo